STEP LOGIC вошел в число лидеров отечественного рынка кибербезопасности

Компания заняла 16 место среди крупнейших отечественных поставщиков средств сетевой защиты и 27 место в списке поставщиков решений для защиты информации по данным рейтинга CNews Security.

К очевидным причинам увеличения числа проектов в сфере защиты информации и сетевой инфраструктуры можно отнести рост угроз, усиление требований регуляторов, тренды на цифровизацию бизнесов и импортозамещение. Одновременно с этим продолжается цифровая трансформация бизнеса, которая требует новых подходов к защите данных.

«В последние годы дополнительным драйвером стало активное использование заказчиками облачных технологий, влияние искусственного интеллекта и связанных с ним вызовов в области ИБ. Необходимо также отметить рост зрелости российских ИБ-решений, что позволило нам запустить проекты по импортозамещению там, где сформировался отложенный спрос», — отмечает Николай Забусов, директор департамента информационной безопасности STEP LOGIC.

В компании выстроена долгосрочная стратегия поддержки импортозамещения, которая учитывает зрелость и функциональность российских решений, а также требования заказчиков к надежности. Ключевым элементом программы является регулярное тестирование ИБ-продуктов: сначала решения проходят внутренний отбор, после чего лучшие образцы попадают на стадию пилотирования. По итогам тестирования они публикуются на специальном ресурсе. Такой подход позволяет заказчикам экономить время и переходить к пилотам только проверенных решений. Дополнительно на портале vendor.step.ru ведется карта рынка ИБ-решений, которая пополняется на еженедельной основе.

Драйверами роста спроса на сервисные услуги, аутсорсинг, управляемые услуги по информационной безопасности (MSSP-сервисы) и консалтинг становятся кадровые вызовы, изменение ИТ-ландшафта объектов и средств защиты. В STEP LOGIC отмечают запрос на сервисные услуги даже среди крупных заказчиков. Несмотря на то, что стратегия таких компаний подразумевает решение задач информационной безопасности собственными ресурсами, они выбирают гибридную схему – частичную передачу функций подрядчику с постепенным возвратом обязанностей собственным специалистам по мере их найма, обучения и приобретения необходимого опыта. Подобный подход позволяет организациям оперативно реагировать на угрозы ИБ, параллельно развивая компетенции собственной команды.