Вадим Кудрявцев: «Основным движущим фактором экономики являются люди»

Вадим Кудрявцев: «Основным движущим фактором экономики являются люди»
Вадим Кудрявцев
директор по развитию бизнеса

Об инновационном развитии Татарстана и будущем информационных технологий изданию «Эксперт Татарстан» рассказал ВадимКудрявцев,директор по развитию бизнеса СТЭП ЛОДЖИК, основатель филиала «Казанский» ООО «СТЭП ЛОДЖИК».

—Казанскому филиалуСТЭП ЛОДЖИК вавгусте исполнилось 11лет.Как заэто время изменилась ИТ-отрасль Республики Татарстан?

— Давайте обратимся кпростым подсчетам, чтобы оценить масштаб перемен. Поданным Министерства информатизации исвязи РТ, валовыйдоходотрегио­нальной отрасли информатизации исвязи в2006году составил 14,3млрд руб­лей. Поитогам 2017года этот показатель вырос почтивчетырераза— до54,9млрд руб­лей. Такой взрывной рост обусловлен двумя факторами. Во-первых, глобальными тенденциямивинформационных технологиях.Во-вторых, государственной политикой вобласти информатизации иразвитием самой республики. Татарстансегодня— один изпередовых субъектовРоссийской Федерации. Здесь сосредоточены компании нефтегазохимического комплекса, крупныемашиностроительные предприятия, ведущие образовательные учреждения. Активно развивается сеть технопарков иособых экономических зон.Астолица республики превратилась вмеждународную арену для крупнейших спортивных событий ицентр притяжения для миллионов туристов. Миссия ИКТ-отрасли инашего филиала как ее неотъемлемойчасти— создавать высокотехнологичную базу ивсе необходимые ИТ-инструментыдля развития экономики иобщества.

— Почему СТЭП ЛОДЖИК открыл филиал именно вКазани?

— Помимо того, что Татарстан— это плодородная почва для развития любых секторов экономики, была еще одна причина. Я сам изКазани. Здесь яродился, получил образование, строил карьеру. Однако в2002году мне пришлось уехать вМоскву зановыми знаниями ивозможностями. Подобная ситуация была знакома многим жителям регионов, они неимели возможности получить тот объем знаний ироста, который был доступен вМоскве. Люди, достигшие того или иного уровня профессио­нального развития, были вынуждены уезжать встолицу, где имприходилось заново обустраиваться: снимать квартиры, устраивать детей вдетские сады или школы. Явсегда выступал зато, чтобы крупные компании перерастали вфилиальную сеть, ав регионах создавались все возможные условия нетолько для жизни, нои профессио­нального развития. Открытие филиала вКазани— это очень хороший шанс для людей остаться вродном городе ипри этом иметь все теже профессио­нальные возможности, что ив Москве.

— Филиал вКазани, как исама республика, может предоставить все ресурсы для роста специалистов сточки зрения компетенций изарплаты?

— Безусловно. Как яуже говорил, Республика Татарстан— находка сточки зрения проектов совершенно разного масштаба. Республика неоднократно входила вчисло лидеров рейтинга инвестиционной привлекательности среди регионов России. Что жекасается нас, тов филиале есть возможность развиваться повсем направлениям икомпетенциям, которые имеются вмосковском офисе. Когда наш филиал только открылся, внем работали всего два инженера, руководитель проекта испециалист попродажам. Сегодня унас одних технических специалистов десятки. Имы планируем всамое ближайшее время значительно расширить нашу интеллектуальную базу иготовы принять внаши ряды pre-sale инженеров, руководителей проектов икоммерсантов.

— Были липроекты, которые сформировали характер филиала?

— Одним изтаких проектов стало внедрение системы видеонаблюдения наобъектах XXVII Всемирной Универсиады 2013года вКазани. Спортивное событие стало самой масштабной летней Универсиадой вистории проведения студенческих игр. Мы обеспечили безопасность объектов Универсиады, построив системы видеонаблюдения иинтеллектуальной обработки изображений. Помимо проектирования, монтажа ипусконаладки, филиал вКазани интегрировал существующие ивновь построенные объекты систем видеонаблюдения сцентральным видеоархивом, атакже обеспечил техническую поддержку систем ипользователей. Этот проект очень сплотил коллектив, научил нас креативно думать. По итогам проведения Всемирной Универсиады 2013СТЭП ЛОДЖИК получил благодарственное письмо отминистра информатизации исвязи РТРомана Шайхутдинова. Всего через два года всю полученную наУниверсиаде экспертизу мыприменили для сервисной поддержки системы охранного телевидения вовремя Чемпионата мира поводным видам спорта 2015. Наверное, язаглядываю немного вперед, ноуже сейчас мыработаем над похожим проектом для еще одного крупного спортивного события. Нооб этом мыобъявим немного позже.

— Как бывы сформулировали главную проблему отрасли?

— Главный вызов для отрасли— это возрастающая киберугроза. Методы атак усложняются, аинформационные системы становятся все более уязвимыми. Вслучае хакерских атак компаниям грозят серьезные репутационные ифинансовые потери. Мы должны постоянно создавать новые высокотехнологичные инструменты, которые могли быпротиводействовать атакам ипредупреждать их. Одна изпоследних разработок СТЭП ЛОДЖИК вэтой сфере— STEP Security Operations Center (SOC). STEP SOC объединяет людей, процессы итехнологии водну систему, которая предоставляет полную картину ИБ в организации, атакже предлагает инструменты для обнаружения, реагирования, предотвращения ианализа киберинцидентов. STEP SOC— это ответ СТЭП ЛОДЖИК нарастущую сложность угроз, необходимость комплексной реакции наатаки, нехватку квалифицированного персонала нарынке, изменения внормативно-правовой базе. Помимо защитных функций, это решение сокращает затраты наИБ иупрощает еерегламенты. Внастоящее время вРоссии пока неболее пяти ИТ-компаний могут предложить своим заказчикам такое решение. Другая важная проблема отрасли— это квалифицированные сотрудники, которых нарынке нехватает. Нам еще предстоит столкнуться споследствиями демографического кризиса 90-х.

— Как сэтой проблемой справляется казанский филиал СТЭП ЛОДЖИК?

— Единственное решение— это выращивание профессионалов. Вказанском филиале СТЭП ЛОДЖИК есть некая вариация практики, когда студенты, выпускники вузов или молодые специалисты могут прийти кнам ипопробовать свои силы вотрасли. Своим сотрудникам мыоплачиваем повышение квалификации, проводим обучающие семинары, тимбилдинги. Стараемся создать внашем филиале такие условия, чтобы имне хотелось уходить. Ия думаю, унас это получается, поскольку вфилиале очень низкая текучесть кадров, алюди, стоявшие уистоков филиала, работают вкомпании исейчас. Основным движущим фактором экономики являются люди. Мыделаем все возможное, чтобы наши специалисты могли расти иразвиваться здесь, вТатарстане.

— Многие футурологи предсказывают наступление технологической сингулярности— момента, когда человечество перестанет успевать затехническим прогрессом. Что выдумаете поэтому поводу? Изменится лиИТ-отрасль настолько сильно?

— Дотехнологической сингулярности нам, конечно, еще далеко. Ноуже сегодня мыощущаем изменения практически вовсех сферах нашей жизни. Хотя бына примере информатизации государственных услуг. Напередний план выходит Интернет вещей— концепция вычислительной сети физических предметов, способная изменить экономические иобщественные процессы. «Умный дом», «умный город», «умный завод» словно сошли состраниц фантастических книг. Интернет вещей позволяет экономить электричество, топливо, контролировать разнообразные системы, решать задачи судаленными объектами. В портфеле СТЭП ЛОДЖИК имеется несколько собственных разработок всфере Интернета вещей. Например, унас есть очень востребованное производственными компаниями решение набазе технологии RFID, которое контролирует комплектность средств индивидуальной защиты (СИЗ), автоматизирует ихучет, прогнозирует покупку новых комплектов, атакже полностью исключает использование нелегальных СИЗ. Кроме того, есть продукт поавтоматизации хранения ивыдачи ключей KeyMaster. Решение бесшовно интегрируется сразличными идентификаторами СКУД, системами безопасности объекта иПО для учета кадров, атакже гибко масштабируется под задачи заказчика. Всоставе ГКС (АО «Группа Систематика»), куда входит и СТЭП ЛОДЖИК, есть еще несколько вендоров, которые разрабатывают собственные решения. Среди них— HeadPoint. Компания предлагает как готовые решения, такие как IIoT-платформа inOne, так имасштабные индивидуальные проекты помодели «Безопасный город» для крупных регионов России. Абсолютно точно будет активно развиваться искусственный интеллект (ИИ). Развитие Интернета вещей, связи 5G приведет кколоссальным объемам информации, которые будет невозможно обрабатывать без ИИ. А вот вочто выльются такие разработки, пока предположить сложно. Помните три этических закона робототехники поАйзеку Азимову? Робот неможет причинить вред человеку. Робот должен повиноваться приказам, которые непротиворечат первому закону. Робот должен заботиться освоей безопасности втой мере, вкоторой это непротиворечит первому или второму законам. Удастся лиих внедрить в«сознание» искусственного интеллекта исамопроизводящихся машин, покажет только время.


Источник: «Эксперт Татарстан»

Назад к экспертным мнениям
Подписаться на обновления методики КИИ